Inquiry
Form loading...
ໝວດຂ່າວ
ຂ່າວເດັ່ນ

ບົດລາຍງານຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ

2025-02-26

ບໍລິສັດ Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. ບົດລາຍງານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ເດືອນກັນຍາ 2022 ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ ພາກທີ 1 ຄໍານໍາພາກ 2 ບົດລາຍງານ ຂໍ້ຄວາມ 3 ບົດສະຫຼຸບ ພາກທີ 1 ບົດລາຍງານພາກນໍາ 1. ບົດລາຍງານການກະກຽມມາດຕະຖານ (1) ບົດລາຍງານ ຂອບເຂດ

(2) ຈຸດປະສົງອະທິບາຍເນື້ອໃນບົດລາຍງານ

2. ຄຳເວົ້າ

3. ບົດແນະນຳຂອງບໍລິສັດ ພາກທີ 2 ບົດລາຍງານ 1. ພາບລວມຂອງທຸລະກິດ ແລະ ການພັດທະນາ

(1) ສະຖານະການທຸລະກິດຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ

(2) ແຜນພັດທະນາອະນາຄົດ

2. ການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ

(1) ລະບົບການປົກຄອງອົງກອນ

(2) ການປົກປ້ອງສິດທິຂອງພະນັກງານ

(3) ການປົກປ້ອງສິດ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ສະໜອງ ແລະ ພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ

(4) ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

(5) ວຽກງານປະຊາສຳພັນ ແລະ ສະຫວັດດີການສັງຄົມ ພາກທີ 1 ບົດລາຍງານພາກນຳ 1. ບົດລາຍງານການກະກຽມມາດຕະຖານ ທົບທວນຄືນແນວຄວາມຄິດ, ລະບົບ, ມາດຕະການ ແລະ ຜົນສຳເລັດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບສັງຄົມ. ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການເປີດເຜີຍຂອງບົດລາຍງານສະບັບນີ້, ໄດ້ອະທິບາຍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: (1) ຂອບເຂດບົດລາຍງານ: ຂອບເຂດການຈັດຕັ້ງຂອງບົດລາຍງານ: ຊ່ວງເວລາຂອງບົດລາຍງານ: ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເຖິງເດືອນກັນຍາ 2022 ວົງຈອນການອອກບົດລາຍງານ: ແບບຟອມການເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານປະຈໍາປີ ແລະ ການຕີຄວາມໝາຍ ບົດລາຍງານສະບັບນີ້ອອກໃນຮູບແບບເອເລັກໂຕຣນິກ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສະບັບເອເລັກໂຕຣນິກຂອງບົດລາຍງານ, ກະລຸນາຕິດຕາມເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງບໍລິສັດ. ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ແລະ​ຄໍາ​ຖາມ​ເນື້ອ​ໃນ​ຂໍ້​ມູນ​ຕິດ​ຕໍ່​: ທີ່​ຢູ່​: 99 Zhongxing ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ຖະ​ຫນົນ​, ເມືອງ Xikou​, Fenghua ເມືອງ Ningbo​, ແຂວງ Zhejiang​.

(2) ຈຸດປະສົງຂອງເນື້ອໃນບົດລາຍງານບົດລາຍງານນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ສະພາບການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດ, ແລະເນື້ອໃນຂອງມັນແມ່ນຈຸດປະສົງແລະຍຸດຕິທໍາ, ບໍ່ມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນໄດ້ຖືກຈັດພີມມາເປັນປົກກະຕິເພື່ອຍອມຮັບການຊີ້ນໍາແລະຄໍາແນະນໍາທາງສັງຄົມ.

2. ໃນ 2 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ຍ້ອນ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຈາກ​ໂລກ​ລະ​ບາດ, ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສາ​ກົນ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ, ລາ​ຄາ​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ແລະ ຕະ​ຫຼາດ​ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່. ຕໍ່ໜ້າ​ກາລະ​ໂອກາດ ​ແລະ ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ນຳ​ມາ​ໂດຍ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ນະ​ໂຍບາຍ, ບໍລິສັດ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ ​ແລະ ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ສັງຄົມ, ຕັ້ງໜ້າ​ພັດທະນາ​ທຸລະ​ກິດ​ເຄື່ອງ​ດັນ​ໄຟຟ້າ, ​ແລະ ພະຍາຍາມ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຄື່ອງ​ດັນ​ໄຟຟ້າ​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ກວ່າ, ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ສູງ​ຂຶ້ນ, ​ແລະ ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ ​ແລະ ​ບໍລິການ​ຊັ້ນ​ໜຶ່ງ. ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ສະ​ເຫມີ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສັງ​ຄົມ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​. ​ເປັນ​ພາກສ່ວນ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ລະບົບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ລວມຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກຍູ້​ກົນ​ໄກ​ການ​ຮັບຜິດຊອບ​ຕໍ່​ສັງຄົມ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ ​ແລະ ຄ່ອຍໆ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໄປ​ສູ່​ທຸກ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ທຸລະ​ກິດ. ປະຕິບັດຕາມນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງປະມານທຸລະກິດຫຼັກຂອງເຄື່ອງຕັດໄຟຟ້າ. ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ວົງ​ຈອນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ, ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກ​ຍູ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ, ການ​ບໍ​ລິ​ການ, ພອນ​ສະ​ຫວັນ. ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ພັດທະນາ​ສິນຄ້າ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຖື​ຄຸນ​ນະພາ​ບສິນຄ້າ ​ແລະ ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ເປັນ​ກຸນ​ແຈ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ທົ່ວ​ສັງຄົມ. ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແມ່ນ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ. ຈາກການອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບ, ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການຂາຍ, ວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີແລະຂະບວນການຜະລິດເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າແລະປອດໄພກວ່າສໍາລັບທຸກຄົນ. ເພື່ອມາດຕະຖານແລະປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາ "ຄູ່ມືການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ສະພາບແວດລ້ອມ, ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງອາຊີບ", ເຊິ່ງກໍານົດຂໍ້ກໍານົດໂຄງການສໍາລັບລະບົບຄຸນນະພາບຂອງວິສາຫະກິດຈາກລັກສະນະຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ / ສິ່ງແວດລ້ອມ / ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບການຄຸ້ມຄອງ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ການປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນ, ການວິເຄາະການທົດສອບແລະການປັບປຸງ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ບັນ​ລຸ​ຜົນ​ດີ​ໃນ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ຕື່ມ​ອີກ, ປັບ​ປຸງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ພະ​ລັງ​ງານ​ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ, ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຂະ​ບວນ​ການ, ແລະ​ການ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອາ​ຊີບ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ່​ຍູ້​ແຮງ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ລະບາຍ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ 3 ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ປະຕິບັດ​ການ​ຜະລິດ​ສະອາດ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ອະນຸລັກ​ພະລັງງານ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ສາມາດ​ບັນລຸ​ໄດ້​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ປັບປຸງ​ຂະ​ບວນການ, ​ແລະ ລະບຽບ​ການຈັດ​ວາງ​ຄວາມ​ສາມາດ. ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດກົດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ວິທີການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງ, ແລະອື່ນໆ, ດໍາເນີນການປະເມີນຜົນທາງວິທະຍາສາດຂອງຄຸນນະວຸດທິຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ສະຖານທີ່ການຜະລິດ, ລະດັບເຕັກໂນໂລຊີຂະບວນການ, ລະບົບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ແລະອື່ນໆ, ແລະປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການຈັດລໍາດັບເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມປອດໄພຈາກແຫຼ່ງ. ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ພັດທະນາ​ພອນ​ສະຫວັນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ປັບປຸງ​ລະບົບ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ສຸມ​ໃສ່​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ຢູ່, ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ສຳຮອງ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ພວກ​ເຮົາ​ສະ​ຫງວນ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ທີ່​ດີ​ເດັ່ນ​ເພື່ອ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ແລະ ສັງ​ຄົມ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ອຸ​ປະ​ຖຳ​ການ​ສຶກ​ສາ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ສັງ​ຄົມ, ການ​ບໍ​ລິ​ຈາກ​ທຶນ, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ ແລະ ວິ​ທີ​ອື່ນໆ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ເສດຖະກິດ, ສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມປອດໄພ, ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ພະນັກງານ, ແລະສັງຄົມ, ປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາເປັນພົນລະເມືອງຂອງບໍລິສັດ. ​ໃນ​ປີ​ໃໝ່, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ສັງຄົມ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ປະຕິບັດ ​ແລະ ພະຍາຍາມ​ບັນລຸ​ການ​ປະສານ​ສົມທົບ​ຮອບດ້ານ​ລະຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ສັງຄົມ ​ແລະ ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ.

3, ການແນະນໍາບໍລິສັດ: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. ເປັນບໍລິສັດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 1998 ແລະຕັ້ງຢູ່ໃນ Ningbo, Zhejiang, ນະຄອນຫຼວງການຜະລິດຂອງປະເທດຈີນ. ວິສາຫະກິດການຜະລິດທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຂອງ clippers ຜົມ, clippers ສັດລ້ຽງ, ແລະ razors, ມີພາລະກິດຂອງການອອກແບບແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບສູງ. ການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບຂັ້ນສູງຂອງບໍລິສັດແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄດ້ຖືກຈັດອັນດັບເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງຊາດ, ແລະຍັງໄດ້ຜ່ານການຢັ້ງຢືນ ISO9001, 14001, ແລະ 45001. ບໍລິສັດມີຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ລວມທັງ Aiklipu ແລະ Baorun, ເຊິ່ງຂາຍທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ມັນຍັງເປັນ ODM ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດທີ່ສໍາຄັນ, OEM, ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງສູງຈາກລູກຄ້າພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເຄົາ​ລົບ​ບັນ​ດາ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ “ເດັດ​ດ່ຽວ​ໜຽວ​ແໜ້ນ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ” ແລະ ຍຶດ​ໝັ້ນ​ຫຼັກ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຊື່​ສັດ, ຊະ​ນະ​ເລີດ, ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ. ພວກ​ເຮົາ​ສະ​ເຫມີ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ຫຼັກ​ການ​ຂອງ​ຄວາມ​ຊື່​ສັດ​ແລະ​ການ​ຕ້ອນ​ຮັບ, ພະ​ຍາ​ຍາມ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ດີ​ເລີດ​ໃນ​ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ, ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ສູງ. ດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຫນັກແລະສ້າງຄວາມສະຫວ່າງຮ່ວມກັນ. ຍິນ​ດີ​ຕ້ອນ​ຮັບ​ນັກ​ຄ້າ​ພາຍ​ໃນ ແລະ ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ເຂົ້າ​ຢ້ຽມ​ຢາມ ແລະ ເຈ​ລະ​ຈາ​ບັນ​ດາ​ໂຄງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື.

ພາກທີ 2 ບົດລາຍງານ ຂໍ້ຄວາມທີ 1: ສະພາບລວມຂອງທຸລະກິດ ແລະ ການພັດທະນາ

(1) ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກທີ່ຮຸນແຮງ, ປະດິດສ້າງແລະຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດຕົ້ນຕໍເຊັ່ນ: ປະລິມານການຜະລິດແລະການຂາຍ, ລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍແລະກໍາໄລຍັງຄົງຄົງທີ່, ຜົນຜະລິດເສດຖະກິດທັງຫມົດໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕົວຊີ້ວັດການເຮັດວຽກປະຈໍາປີຂອງບໍລິສັດ.

(2) ບໍລິສັດ​ໄດ້​ກຳນົດ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ 5 ປີ​ຕໍ່ໜ້າ​ເປັນ "ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ", ມີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບເປັນ​ໃຈກາງ, ນະວັດຕະກໍາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເປັນ​ພື້ນຖານ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ເປັນ​ທິດ​ທາງ, ການ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພອນ​ສະຫວັນ​ເປັນ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ, ນະວັດຕະກໍາ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເປັນ​ກຳລັງ​ຊຸກຍູ້. ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຂະຫຍາຍ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະຫຼາດ​ຕື່ມ​ອີກ ​ແລະ ສ້າງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສິນຄ້າ ​ແລະ ຍີ່​ຫໍ້. ປັບຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ດັດ​ປັບ​ທິດ​ທາງ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

2, ການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ

(1) ລະບົບການຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ: ບໍ​ລິ​ສັດ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ຜະ​ລິດ ແລະ ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ. ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ບໍລິສັດ ​ແລະ ກົດໝາຍ, ລະບຽບການ ​ແລະ ລະບຽບ​ການ​ລະດັບ​ຊາດ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ, ສ້າງ​ລະບົບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ປັບປຸງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ​ໄດ້​ມາດຕະຖານ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ບໍລິສັດ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຮາບພຽງ, ລະດັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼຸດລົງ, ໄລຍະຫ່າງການສື່ສານຕາມແນວຕັ້ງສັ້ນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ແຕ່ລະພະແນກເປັນລູກຄ້າພາຍໃນ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການຂອງພະແນກອື່ນ, ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານສອງດ້ານຕິດຕໍ່ກັນ, ສົ່ງເສີມການສື່ສານ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະນັກງານໃນຂະບວນການຂັ້ນເທິງ ແລະ ຂັ້ນລຸ່ມ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງອົງການ. ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ: ອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພະແນກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາແລະອໍານາດການປົກ. ສ້າງລາຍລະອຽດວຽກ. ເພື່ອເປັນການຮັບຟັງ ແລະ ຮັບຮອງເອົາຄໍາຄິດເຫັນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຕ່າງໆຈາກພະນັກງານ ແລະ ລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ, ມັນເປັນປະໂຫຍດເພື່ອບັນລຸການຕິດຕໍ່ສື່ສານ ແລະ ແລກປ່ຽນທັກສະລະຫວ່າງບັນດາພະແນກການ, ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ພາກພື້ນຕ່າງໆຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ບໍລິສັດໄດ້ອອກແບບລະບົບການເຮັດວຽກທີ່ມີເປົ້າຫມາຍແລະກໍານົດພະແນກສໍາລັບການສື່ສານແລະການຕອບໂຕ້ຂອງຂໍ້ມູນປະເພດຕ່າງໆ, ຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາ. ທຸກຂັ້ນຂອງພະແນກໃນບໍລິສັດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງບໍລິສັດສອດຄ່ອງກັບລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຈະແຈ້ງແລະອໍານາດການປົກ.

(2​) ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ສິດ​ແລະ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​: ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຊອກ​ຫາ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ລະ​ນຶກ​ເຖິງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ສັດ​. ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດມີຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຖ່າຍທອດຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຂອງບໍລິສັດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ, ໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນແບ່ງປັນຫມາກໄມ້ຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. 1. ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີລັກສະນະປະຊາຊົນ, ມີສຸຂະພາບດີ, ປອດໄພ ແລະ ສະດວກສະບາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການການຜະລິດຄວາມປອດໄພເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຊີວິດຂອງພະນັກງານແລະສຸຂະພາບອາຊີບ. ຄະນະກໍາມະການການຜະລິດຄວາມປອດໄພເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານທັງຫມົດແລະຫຼຸດຜ່ອນການເກີດອຸປະຕິເຫດໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຄວາມຮູ້ຄວາມປອດໄພແລະການແຂ່ງຂັນດ້ານຄວາມປອດໄພ. ບໍລິສັດມີສະຕິປະຕິບັດກົດໝາຍແຮງງານ, ກົດໝາຍການຜະລິດຄວາມປອດໄພ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມພະຍາດໃນອາຊີບ, ໃຊ້ມາດຕະການປ້ອງກັນພິເສດສຳລັບຕຳແໜ່ງທີ່ອັນຕະລາຍ, ແລະ ສະໜອງອຸປະກອນປ້ອງກັນແຮງງານທີ່ຈຳເປັນເຊັ່ນ: ໜ້າກາກ ແລະ ພອດຫູ.

(2) ເພື່ອສ້າງມາດຕະຖານສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນສະຖານທີ່, ບໍລິສັດຈະດໍາເນີນການກວດກາຄວາມປອດໄພ 5S ໃນກອງປະຊຸມແລະຫ້ອງການຫ້ອງການ, ແລະແກ້ໄຂໄພອັນຕະລາຍດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໂດຍທັນທີ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະພະແນກບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານລາຍງານໂດຍກົງຕໍ່ຫ້ອງການ, ກອງປະຊຸມ, ແລະພື້ນທີ່ສາທາລະນະໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມພາຍໃນຫຼືເອກະສານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ, ແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການປັບປຸງ. ໜ່ວຍພັກຮາກຖານ ຈັດຕັ້ງບັນດາສະມາຊິກພັກເປັນປະຈຳ ເພື່ອທຳຄວາມສະອາດໃຫຍ່ທົ່ວບໍລິສັດ. ການກຳຈັດຂີ້ຝຸ່ນ, ໝອກຄວັນ, ເຊື້ອແບັກທີເຣັຍ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆ ໄດ້ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມອະນາໄມຂອງບໍລິສັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ສະອາດ ແລະ ກົມກຽວກັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຍັງ​ຊ່ວຍ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ດ້ານ​ອະນາ​ໄມ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ຊ່ວຍ​ວຽກ​ງານ​ປ້ອງ​ກັນ ​ແລະ ຄວບ​ຄຸມ​ພະຍາດ​ລະບາດ.

(3) ປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດແມ່ນຝຸ່ນ, ສຽງ, ແລະອຸນຫະພູມສູງ. ສໍາລັບຂີ້ຝຸ່ນ, ບໍລິສັດຕິດຕັ້ງອຸປະກອນເກັບຂີ້ຝຸ່ນແລະອຸປະກອນການຟື້ນຕົວຂອງອາຍແກັສທີ່ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດການປະເມີນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ. ສໍາລັບສິ່ງລົບກວນ, ບໍລິສັດປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດລະບົບການບໍາລຸງຮັກສາສາມລະດັບສໍາລັບອຸປະກອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອຸປະກອນຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ສະເຫມີ. ອີງຕາມຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ບໍລິສັດປະຕິບັດການບໍາລຸງຮັກສາມາດຕະຖານແລະການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນສຽງສູງ, ປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນສຽງແລະການຫຼຸດຜ່ອນສຽງ, ແລະຮັບປະກັນວ່າສິ່ງລົບກວນໄດ້ມາດຕະຖານ. ກ່ຽວກັບອຸນຫະພູມສູງ, ບໍລິສັດເປັນຫ່ວງເປັນໄຍພະນັກງານຂອງຕົນແລະສະເຫມີຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທຸກໆປີໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນຮ້ອນ, ບໍລິສັດໃຫ້ພະນັກງານແຖວໜ້າດ້ວຍການອຸດຫນູນອຸນຫະພູມສູງ, ຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນການເກີດຄວາມຮ້ອນ, ແລະອາຫານເສີມ. ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນ, ບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງອຸປະກອນການແພດເຢັນສໍາລັບພະນັກງານໃນກອງປະຊຸມແລະສົ່ງໃຫ້ພວກເຂົານ້ໍາແຮ່ເຢັນ, ແກງຫມາກຖົ່ວເຢັນ, ແລະຫມາກໂມຫວານແລະແຊບ. ບໍລິສັດສາມາດ empathize ກັບພະນັກງານຂອງຕົນແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ.

2. ປົກປ້ອງສິດທິຂອງພະນັກງານ, ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ, ແລະແກ້ໄຂບັນຫາພາກປະຕິບັດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັດຕາການເຊັນສັນຍາຂອງພະນັກງານຕ່າງໆໃນບໍລິສັດແມ່ນ 100%, ແລະການປະຕິບັດສັນຍາແມ່ນ 100%. ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ລ່ວງ​ເວ​ລາ​ແມ່ນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ລະ​ບຽບ​ກົດ​ໝາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ. "ຫ້າປະກັນໄພແລະຫນຶ່ງກອງທຶນ" ແມ່ນຈ່າຍຢ່າງເຕັມສ່ວນຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດຫມາຍ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງລະບົບການແຈກຢາຍເງິນເດືອນຕາມລະບົບເງິນເດືອນການປະຕິບັດວຽກຕາມຂໍ້ກໍານົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ມີການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນພະນັກງານໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ຄົບຖ້ວນເພື່ອໃຫ້ກົງກັບຜົນການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດໝັ້ນແນວທາງບໍລິຫານພະນັກງານຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ເອົາໃຈໃສ່ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ, ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ ແລະ ຮັກສາສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການກວດສຸຂະພາບເປັນປົກກະຕິສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນລວມຢູ່ໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດທຸກໆປີ, ປົກປ້ອງສິດທິແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະປະສິດທິຜົນ. ເອົາການກວດກາຮ່າງກາຍປະຈໍາປີ 2021 ເປັນຕົວຢ່າງ, ເນື່ອງຈາກຈໍານວນພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ກະກຽມຢ່າງພຽງພໍແລະການຈັດການລ່ວງຫນ້າ. ການ​ກວດ​ກາ​ຮ່າງ​ກາຍ​ແມ່ນ​ໄດ້​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ເປັນ batches​, ລວມ​ທັງ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ການ​ກວດ​ສອບ​ເຊັ່ນ​: ການ​ຜ່າ​ຕັດ​ພາຍ​ໃນ​, ເລືອດ​ປົກ​ກະ​ຕິ​, electrocardiogram​, ແລະ ultrasound​. ບໍລິສັດຫວັງວ່າສະມາຊິກໃນຄອບຄົວຂອງບໍລິສັດຈະບໍ່ລືມກ່ຽວກັບວຽກງານແລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ຕ້ອງ​ໃສ່​ໃຈ​ສຸຂະພາບ​ຂອງ​ຕົນ​ໃຫ້​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ມີ​ສະຕິ​ພັດທະນາ​ການ​ດຳລົງ​ຊີວິດ​ທີ່​ດີ, ມີ​ອາຫານ​ທີ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ດຸ​ໝັ່ນ​ອອກ​ກຳ​ລັງ​ກາຍ, ຮັກສາ​ຈິດ​ໃຈ​ໃຫ້​ສົມ​ດູນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ທຸກ​ຄົນ​ສາ​ມາດ​ມີ​ຮ່າງ​ກາຍ​ທີ່​ມີ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສາ​ມາດ​ອຸ​ທິດ​ຕົນ​ເອງ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ເຕັມ​ທີ່​ແລະ​ມີ​ພະ​ລັງ​ງານ​ໃນ​ທຸກໆ​ມື້. ຜູ້ນໍາອາວຸໂສຄວນຮັບຟັງສຽງຂອງພະນັກງານຢ່າງທັນການ, ເຂົ້າໃຈປະສິດທິຜົນຂອງການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານແລະມາດຕະການຄວາມປອດໄພ, ພ້ອມທັງແກ້ໄຂບັນຫາພາກປະຕິບັດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງພະນັກງານ; ສໍາລັບການອຸທອນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຊື່, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຊ່ອງທາງການຄຸ້ມຄອງການອຸທອນຂອງພະນັກງານທີ່ລຽບງ່າຍ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄໍາແນະນໍາຫຼືຄວາມຄິດເຫັນ, ຄໍາຕິຊົມຢ່າງລະອຽດແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ບຸກຄະລາກອນໃນທຸກລະດັບ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈວ່າບໍລິສັດເອົາໃຈໃສ່ກັບແນວຄວາມຄິດແລະຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງຄວາມຫ່ວງໃຍຈາກບໍລິສັດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວ “ສົ່ງຄວາມອົບອຸ່ນ” ກາຍເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ມວນຊົນ, ມີຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ ແລະ ອົບອຸ່ນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ. ບໍລິສັດໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການດູແລບຸກຄົນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການດູແລໃນທຸກລາຍລະອຽດ, ເຊັ່ນ: ການຈັດແຈງຄວາມໂສກເສົ້າກັບຄອບຄົວທີ່ທຸກຍາກ, ພະນັກງານທີ່ເຈັບປ່ວຍແລະຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈັດຕັ້ງການບໍລິຈາກຫຼືການສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອແກ່ພະນັກງານທີ່ເຈັບປ່ວຍຫນັກເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນມື້ທໍາອິດຂອງການເຮັດວຽກຫຼັງຈາກງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງທຸກໆປີ, ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ມອບຈົດຫມາຍສີແດງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເພື່ອເປີດປະຕູ; ການ​ຊົດ​ເຊີຍ​ຄືນ​ປີ້​ໄປ​ກັບ​ບຸນ​ກຸດ​ຈີນ; ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວເຮັດຄວາມເຢັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຖວໜ້າໃນລະດູອຸນຫະພູມສູງ, ແລະ ສະໜອງອຸປະກອນປ້ອງກັນພະຍາດຄວາມຮ້ອນຕ່າງໆ; ອົງການຈັດຕັ້ງເລືອດຂອງບໍລິສັດ; ຈັດງານກິລາບານບ້ວງ ແລະ ອື່ນໆ, ບໍລິສັດໄດ້ໂຄສະນາຢ່າງຈິງຈັງແນວຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງ “ຮັດກຸມປະຊາຊົນ”, ໃນຂະນະທີ່ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄະລາກອນໃນປະເພດວຽກຕ່າງໆ, ມັນຍັງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ກຸ່ມພິເສດພາຍໃນກຸ່ມດັ່ງກ່າວເຊັ່ນ: ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ເວລາເຮັດວຽກ, ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງການເຮັດວຽກ, ການພັດທະນາອາຊີບໃນໄລຍະຍາວ, ແລະໂອກາດເທົ່າທຽມກັນສໍາລັບພະນັກງານຍິງ. ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກັບຄຸນລັກສະນະຂອງຈໍານວນຄົນທີ່ເກີດໃນຊຸມປີ 1980 ແລະ 1990 ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດໄດ້ພັດທະນາມາດຕະການຄວາມປອດໄພຕ່າງໆເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານໃນລະດັບຕ່າງໆ, ແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບເປົ້າຫມາຍແລະສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນເວທີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແທ້ຈິງ. ບໍລິສັດດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານຢ່າງຈິງຈັງ, ໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານເປັນໄລຍະ, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງ. ຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນສູງຫຼາຍ.

3. ຊ່ວຍພະນັກງານສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບ ແລະ ຊ່ອງທາງການສົ່ງເສີມໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບ, ແລະຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຊອກຫາເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕົນເອງ, ບໍລິສັດໄດ້ຊີ້ແຈງການປະເມີນຜົນການສົ່ງເສີມແລະວິທີການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບລະດັບວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຊ່ອງທາງການພັດທະນາການເຮັດວຽກຄູ່ທີ່ປະສົມປະສານ "ແນວນອນ" ແລະ "ແນວຕັ້ງ", ແລະໃຫ້ໂອກາດພະນັກງານໃນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພະນັກງານສາມາດເລືອກຮູບແບບການພັດທະນາອາຊີບຂອງ "ການພັດທະນາແນວຕັ້ງ, ການພັດທະນາແນວນອນ, ແລະການພັດທະນາທີ່ສົມບູນແບບ" ຕາມສະພາບຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການວາງແຜນອາຊີບ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໄດ້ສ້າງລະບົບການວາງແຜນອາຊີບໂດຍສະເພາະ. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທົດລອງສິ້ນສຸດລົງ, ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງສ່ວນບຸກຄົນ, ການປະເມີນສີມືແຮງງານ, ແລະການສໍາຫຼວດການປະຖົມນິເທດຂອງພະນັກງານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ຕົນເອງ. ເຊັ່ນ: ການສືບສວນຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຄຸນສົມບັດ, ທັກສະ, ພື້ນຖານສ່ວນຕົວ, ແລະອື່ນໆ, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດ, ແລະການສ້າງແຜນພັດທະນາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ຕິດຕາມແລະຄຸ້ມຄອງເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ຊີ້ນໍາການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກທີ່ກໍານົດ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ບົນພື້ນຖານການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການພັດທະນາການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດຢ່າງຫ້າວຫັນສ້າງເວທີການຮຽນຮູ້ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມລະດັບບໍລິສັດ, ການປ່ຽນແປງວຽກຂອງພະນັກງານ, ແລະແຜນການພັດທະນາຄວາມສາມາດສະຫງວນ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຊື່ສຽງເພື່ອສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມດ້ານຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະດ້ານອື່ນໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານບັນລຸການພັດທະນາອາຊີບ. ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ລະບົບ​ການ​ສຶກສາ​ອາຊີວະ​ສຶກສາ​ດ້ວຍ​ວົງ​ຈອນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ​ໃນ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ກ່ອນ​ມີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ, ພັດທະນາ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ, ປັບປຸງ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ບໍລິສັດສະເຫມີປະຕິບັດຕາມຮູບແບບການດໍາເນີນງານຂອງ "ປະສົມປະສານທິດສະດີກັບການປະຕິບັດ", ລວມທັງໂມດູນເຊັ່ນ: ການຮຽນຮູ້ທິດສະດີ, ກອງປະຊຸມ, ແລະການຝຶກງານການຫມຸນວຽນວຽກ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ​ໄດ້​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ກົນ​ໄກ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຕ່າງໆ ​ແລະ ການ​ນຳ​ສະ​ເໜີ PPT, ພ້ອມ​ທັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແນວ​ໜ້າ​ໃນ​ກອງ​ປະຊຸມ​ບົນ​ພື້ນຖານ​ວິທີ​ການ​ສອນ ​ແລະ ຂະ​ບວນການ. ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ຄູເຝິກຈາກບັນດາພະແນກການຕ່າງໆ ກໍ່ໃຫ້ບັນດານັກສຳມະນາກອນມີຫົວຂໍ້ ແລະ ຄຳແນະນຳ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີເປົ້າໝາຍ ແລະ ບັນຫາທີ່ຈະແຈ້ງ ເພື່ອສຶກສາໃນພາກປະຕິບັດ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສັງເກດບັນຫາໃນວຽກງານຈາກທັດສະນະຕ່າງໆ. ໃນທີ່ສຸດ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບສອງເທົ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ແລະບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດແລະສຽງຈາກຮາກຖານ.

. 4. ຈັດຕັ້ງ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ຮູບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ມະຫາຊົນ. ບໍລິສັດຢ່າງຈິງຈັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບມະຫາຊົນ, ຢ່າງເຕັມສ່ວນ leveraging ພະລັງງານຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດ. ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບມະຫາຊົນຂອງບໍລິສັດຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການ "ການປຸກລະດົມຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່", ໂດຍມີພະນັກງານແຖວຫນ້າທໍາມະດາເປັນກໍາລັງຕົ້ນຕໍຂອງການປະດິດສ້າງທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ກິດຈະກໍາເດືອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະກິດຈະກໍາ 5S ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເວທີສໍາລັບກິດຈະກໍາທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງບໍລິສັດ, ແລະການແຂ່ງຂັນດ້ານວິຊາການຕ່າງໆ, ການຈັດອັນດັບຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆແມ່ນໃຊ້ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ບໍລິສັດສະຫນອງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆແລະການປະເມີນຜົນ, ຮັບຮູ້, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງໃນກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານການປະເມີນຜົນຂອງກິດຈະກໍາ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເສີມສ້າງຊີວິດຂອງພະນັກງານ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຫນຶ່ງໂດຍການຈັດກິດຈະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ, ກອງປະຊຸມກິລາຂອງພະນັກງານ, ກອງປະຊຸມການຮັບຮູ້ປະຈໍາປີ, ແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆ.

(3) ບໍລິສັດຍຶດຫມັ້ນໃນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ "ຄຸນະພາບທໍາອິດ, ອີງໃສ່ຄວາມຊື່ສັດ, ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ, ແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ" ເພື່ອປົກປ້ອງສິດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ. ດ້ວຍແນວຄວາມຄິດຂອງ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການຮັບຮູ້ຂອງໂລກ" ແລະ "ການປິ່ນປົວຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີ, ການຮ່ວມມືແລະ win-win", ບໍລິສັດດໍາເນີນການເຈລະຈາມິດຕະພາບແລະການຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ, ປະຕິບັດຕາມສັນຍາຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໄດ້ຮັບພ້ອມກັບຄວາມຊື່ສັດ, ຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະ win-win, ການພັດທະນາທົ່ວໄປ, ແລະມູນຄ່າຮ່ວມກັນ. ການປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານວິທີການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະປະສິດທິຜົນຂອງຜະລິດຕະພັນຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຂົນສົ່ງ; ສ້າງ​ກົນ​ໄກ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບັນ​ຫາ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ ແລະ​ຄຳ​ຮ້ອງ​ທຸກ; ໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນແບບ; ກົນໄກການຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າທີ່ມີລັກສະນະໂດຍການຢ້ຽມຢາມເປັນປົກກະຕິໂດຍຜູ້ຕາງຫນ້າທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການ; ປັບປຸງກົນໄກການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການຂອງການດໍາເນີນງານທີ່ຊື່ສັດ, ການແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດແລະຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ປັບປຸງຂະບວນການແລະກົນໄກການຈັດຊື້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປະຕິບັດຕາມວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະຮູບແບບວົງຈອນຊີວິດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ການສ້າງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວກັບຜູ້ສະຫນອງໃນການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບແລະອຸປະກອນເສີມ, ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ສະຫນອງປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງພວກເຂົາ.

(4) ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

1. ການອະນຸລັກພະລັງງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ: ເນັ້ນໃສ່ວຽກງານອະນຸລັກພະລັງງານ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ: ສົມທົບການອະນຸລັກພະລັງງານ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດ, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ປະຢັດພະລັງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ວັດສະດຸ ແລະ ພະລັງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະ ພະຍາຍາມສ້າງໂຮງງານສີຂຽວທີ່ບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງແລະຜ່ານລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ISO14001, ແລະດໍາເນີນການກວດກາເປັນປົກກະຕິແລະບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຮອງເອົາຂະບວນການ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະອຸປະກອນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ປະຕິບັດຢ່າງເຕັມສ່ວນການຜະລິດທີ່ສະອາດ, ຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກຫນ່ວຍ, ປັບປຸງການນໍາໃຊ້ວັດຖຸດິບ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການສ້າງມົນລະພິດຈາກແຫຼ່ງ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ມາດ​ຕະການ​ປ້ອງ​ກັນ ​ແລະ ຄວບ​ຄຸມ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ຕ່າງໆ ​ໂດຍ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ໜ້າ​ທີ່​ດັ່ງ​ນີ້:

(1) ໃນດ້ານການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມນໍ້າເສຍ ແລະ ອາຍພິດ, ໂຮງງານໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແຍກນໍ້າສະອາດ ແລະ ເປື້ອນ, ແຍກນໍ້າຝົນ ແລະ ນໍ້າເປື້ອນ, ການລະບາຍນໍ້າເສຍພາຍໃນຜ່ານທໍ່, ແລະ ການຄວບຄຸມການໃຊ້ຝຸ່ນຊັກຟອກປະຈໍາວັນ. ຜົນ​ການ​ທົດ​ສອບ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ມັນ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​.

(2) ໃນດ້ານການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມສິ່ງລົບກວນ, ຄວນເລືອກອຸປະກອນທີ່ມີສຽງຕ່ຳ, ແລະ ສະຖານທີ່ຂອງອຸປະກອນສຽງດັງຄວນຖືກຈັດລຽງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ; ປະຕິບັດການປິ່ນປົວການຫຼຸດຜ່ອນການສັ່ນສະເທືອນໃນອຸປະກອນແລະການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ມີຜົນກະທົບ insulation ສຽງທີ່ດີໃນກອງປະຊຸມ; ການເສີມສ້າງອຸປະກອນບໍາລຸງຮັກສາແລະບໍາລຸງຮັກສາໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອຸປະກອນເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີ; ຈັດ​ວາງ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢ່າງ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ, ແລະ​ປ້ອງ​ກັນ​ສິ່ງ​ລົບ​ກວນ​ປອມ; ການປ່ອຍອາຍພິດສິ່ງລົບກວນຊາຍແດນຂອງໂຮງງານຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານໃນ "ມາດຕະຖານການປ່ອຍອາຍພິດສໍາລັບວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາສິ່ງລົບກວນສິ່ງແວດລ້ອມ" (GB12348-2008). ຜົນ​ການ​ທົດ​ສອບ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ມັນ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​.

(3) ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ອະນຸລັກ​ພະລັງງານ ​ແລະ ການ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ຍຶດໝັ້ນ​ໃນ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ຂອງ​ລະບົບ​ນິເວດ​ສີຂຽວ ​ແລະ “ການ​ຜະລິດ​ສີຂຽວ”, ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ສິ່ງ​ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ ​ແລະ ອຸປະກອນ​ປະຢັດ​ພະລັງງານ, ປະຢັດ​ນ້ຳ ​ແລະ ​ໄຟຟ້າ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.

2, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ດີ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຄຸ້ມຄອງປະຈໍາວັນແລະການບໍາລຸງຮັກສາແລະການກວດກາອຸປະກອນຕ່າງໆ, ສ້າງແຜນການສຸກເສີນສໍາລັບການຈັດການອຸປະຕິເຫດ, ປະຕິບັດມາດຕະການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນຕ່າງໆ, ແລະຮັບປະກັນການລະບາຍ "ສາມສິ່ງເສດເຫຼືອ" ທີ່ສົມບູນແບບແລະຫມັ້ນຄົງຕາມມາດຕະຖານ, ແລະການກໍາຈັດຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ປອດໄພ.

2. ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ສີຂຽວ​ຕັ້ງໜ້າ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄຳ​ຮຽກຮ້ອງ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ກໍ່ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ "ປະຢັດ​ຊັບພະຍາກອນ ​ແລະ ​ເປັນ​ມິດ​ກັບ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ", ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ດ້ານ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ທັດສະນະ​ວິທະຍາສາດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ ​ແລະ ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ປະຕິບັດ​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ ​ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ. ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ, ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ແລະ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ສືບ​ຕໍ່​ການ​ປະ​ສານ​ງານ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ແລະ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ. ບໍລິສັດ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ຕໍ່​ການ​ສຶກສາ​ການ​ປະຢັດ​ພະລັງງານ​ແລະ​ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ສະອາດ, ຍຶດໝັ້ນ​ນະ​ໂຍບາຍ​ດ້ານ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ແລະ​ອາຊີບ, ​ແລະ​ສືບ​ຕໍ່​ພະຍາຍາມ​ຜະລິດ​ທີ່​ສະອາດ.

(5) ວຽກງານປະຊາສຳພັນ ແລະ ວຽກງານສະຫວັດດີການສັງຄົມ. ການ​ພົວພັນ​ທາງ​ດ້ານ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ແມ່ນ​ຂົວ​ຕໍ່​ລະຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ກັບ​ໂລກ​ພາຍ​ນອກ, ວຽກ​ງານ​ສະຫວັດດີ​ການ​ປະຊາຊົນ​ແມ່ນ​ວິທີ​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕອບ​ແທນ​ສັງຄົມ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ຍັງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ການ​ຮັກສາ​ປະຊາ​ຄົມ, ຕັ້ງໜ້າ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະຫວັດດີ​ການ​ສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ​ລວມຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ສັງຄົມ.

ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ທີ່​ກົມ​ກຽວ​ແລະ​ການ​ພົວ​ພັນ​ທີ່​ດີ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ສ້າງ​ຮູບ​ພາບ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ. ບໍລິສັດມີຄວາມສະໝັກໃຈ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຮ່ວມມືກັບການກວດກາ ແລະ ກວດກາຂອງກົມ;

ຕັ້ງໜ້າ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຕໍ່​ຄວາມ​ເຫັນ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ຮັບ​ເອົາ​ການ​ໃຫ້​ສຳພາດ​ຕໍ່​ສື່​ມວນ​ຊົນ, ​ແນະນຳ​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ໃຫ້​ທຸກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂອງ​ສັງຄົມ, ຖ່ອມ​ຕົວ​ຮັບ​ເອົາ​ຄຳ​ເຫັນ​ແລະ​ຄຳ​ແນະນຳ​ຈາກ​ທຸກ​ພາກສ່ວນ, ​ເຄົາລົບ​ນັບຖື​ທຸກ​ກຸ່ມ ​ແລະ ບຸກຄົນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ກັບ​ບໍລິສັດ, ສ້າງ​ປະຊາ​ຄົມ​ຮ່ວມ​ຊາຕາກຳ. ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງ "ແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກສັງຄົມແລະໃຫ້ກັບຄືນສູ່ສັງຄົມ" ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ແລະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນກິດຈະກໍາສະຫວັດດີການສາທາລະນະ. ບໍລິສັດບໍ່ເຄີຍລືມທີ່ຈະມອບຄືນໃຫ້ສັງຄົມແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນສີ່ດ້ານທີ່ສໍາຄັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການບໍລິຈາກການກຸສົນ, ການສຶກສາແລະວັດທະນະທໍາ, ແລະການບັນເທົາທຸກໄພພິບັດທີ່ສໍາຄັນ. ​ໂດຍ​ການ​ສ້າງ​ແຜນການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະຫວັດດີ​ການ​ປະຊາຊົນ​ປະຈຳ​ປີ, ຮັບປະກັນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ແຜນການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະໜັບສະໜູນ​ສະຫວັດດີ​ການ​ສາທາລະນະ​ຈາກ​ງົບປະມານ, ບຸກຄະລາ​ກອນ ​ແລະ ດ້ານ​ອື່ນໆ. ພວກເຮົາເຄີຍຖືກິດຈະກໍາສະຫວັດດີການສັງຄົມເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ. ການນຳຂັ້ນສູງ ແລະ ພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ວາງແຜນການໜູນຊ່ວຍສະຫວັດດີການສາທາລະນະຢ່າງເປັນລະບົບ, ກຳນົດຫຼັກການ ແລະ ບຸລິມະສິດການລົງທຶນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສະຫວັດດີການສາທາລະນະ ໂດຍອີງໃສ່ບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາ ແລະ ບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ສັງຄົມ ແລະ ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ. ການສະຫນັບສະຫນູນສະຫວັດດີການສາທາລະນະໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍອີງໃສ່ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ຄຸນຄ່າ, ແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ໂຄງການບໍລິຈາກຂອງບໍລິສັດຈະປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃນສະຖານະການພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ບໍລິສັດຈະຍຶດເອົາໂອກາດ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍ, ເສີມສ້າງມູນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະປັບປຸງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຄວາມສາມາດທີ່ນິຍົມ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຜະລິດ​ຕະພັນ, ນຳ​ໃຊ້​ການ​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຂະໜາດ​ການ​ຂາຍ; ຍົກສູງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນຂອບເຂດສູງສຸດ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປັບປຸງ​ລະດັບ​ບໍລິຫານ, ປະດິດ​ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ​ແລະ​ບັນລຸ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ. ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງຕົນຢ່າງຈິງຈັງຄື: ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ນຳເອົາຜົນປະໂຫຍດມາສູ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ; ຍູ້​ແຮງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ, ສ້າງ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ພັດທະນາ, ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຕັ້ງໜ້າ​ຮັບ​ຟັງ​ຄຳ​ເຫັນ, ປະຕິບັດ 2 ​ໂຄງການ​ຫຼັກ​ແຫຼ່ງກໍ່ສ້າງ​ອຸດົມ​ຄະຕິ ​ແລະ ວັດທະນະທຳ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຮູບ​ການ​ຂອງ​ອົງການ, ສ້າງ​ຈິດ​ໃຈ​ພະນັກງານ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ສື່ສານ ​ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ພາກສ່ວນ​ກ່ຽວຂ້ອງ, ຮັກສາ​ການ​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສະ​ເໝີ​ພາບ, ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ​ເຊິ່ງກັນ ​ແລະ ກັນ ​ແລະ ໝັ້ນຄົງ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ພະຍາຍາມ​ໃນ​ການ​ອອກ​ແບບ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ສາຍ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຮັບປະກັນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ປັບປຸງ​ການ​ບໍລິການ​ລູກ​ຄ້າ, ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ສື່ສານ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ, ​ແລະ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ໃຫ້​ແກ່​ລູກ​ຄ້າ; ສືບ​ຕໍ່​ປະຕິບັດ​ທິດ​ທາງ​ວິທະຍາສາດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ, ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ປັບປຸງ​ລະບົບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ນຳ​ໃຊ້​ອຸປະກອນ​ແລະ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເພື່ອ​ຫຼຸດຜ່ອນ ​ແລະ ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ມົນ​ລະ​ພິດ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ພະລັງງານ, ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຂອງ​ພະນັກງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ພະລັງງານ, ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສີຂຽວ ​ແລະ ​ເປັນ​ມິດ​ກັບ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ; ສືບ​ຕໍ່​ຮັກ​ສາ​ການ​ພົວ​ພັນ​ລະ​ຫວ່າງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ, ກະ​ຕື​ລື​ລົ້ນ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ສັງ​ຄົມ, ສ້າງ​ຮູບ​ພາບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ດີ, ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ດຳ​ເນີນ​ການ​ຢູ່​ຮ່ວມ​ກັນ​ຢ່າງ​ກົມ​ກຽວ​ກັນ​ລະ​ຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ແລະ ສັງ​ຄົມ.