Inquiry
Form loading...
ໝວດຂ່າວ
ຂ່າວເດັ່ນ

ບົດລາຍງານຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ

2022-11-05

 

ບໍລິສັດ Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. ບົດລາຍງານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ເດືອນກັນຍາ 2022 ຕາຕະລາງເນື້ອໃນພາກ 1 ຄໍານໍາພາກ 2 ບົດລາຍງານ ຂໍ້ຄວາມ 3 ບົດສະຫຼຸບ ພາກທີ 1 ບົດລາຍງານຄໍານໍາ 1. ມາດຕະຖານການກະກຽມບົດລາຍງານ (1) ຂອບເຂດລາຍງານ (2) ຈຸດປະສົງຄໍາອະທິບາຍ ເນື້ອໃນບົດລາຍງານ 2. ບົດບັນຍາຍ 3. ພາກທີ 1 ການພັດທະນາທຸລະກິດ ແລະບົດສະຫຼຸບຂອງບໍລິສັດ ສະພາບທຸລະກິດຂອງປີ (2) ແຜນພັດທະນາອະນາຄົດ 2. ການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ (1) ລະບົບການປົກຄອງອົງກອນ (2) ການປົກປ້ອງສິດຂອງພະນັກງານ (3) ການປົກປ້ອງສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ສະໜອງ ແລະ ພາກສ່ວນອື່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (4) ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (5) ລາຍງານພາກສ່ວນໜ້າຂອງປະຊາສຳພັນ ແລະ ສັງຄົມ. ມາດຕະຖານກວດກາຄືນແນວຄວາມຄິດ, ລະບົບ, ມາດຕະການ, ຜົນສຳເລັດໃນການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບສັງຄົມ. ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການເປີດເຜີຍຂອງບົດລາຍງານສະບັບນີ້, ໄດ້ອະທິບາຍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: (1) ຂອບເຂດບົດລາຍງານ: ຂອບເຂດການຈັດຕັ້ງຂອງບົດລາຍງານ: ຊ່ວງເວລາຂອງບົດລາຍງານ: ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເຖິງເດືອນກັນຍາ 2022 ວົງຈອນການອອກບົດລາຍງານ: ແບບຟອມການເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານປະຈໍາປີ ແລະ ການຕີຄວາມໝາຍ ບົດລາຍງານສະບັບນີ້ອອກໃນຮູບແບບເອເລັກໂຕຣນິກ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສະບັບເອເລັກໂຕຣນິກຂອງບົດລາຍງານ, ກະລຸນາຕິດຕາມເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງບໍລິສັດ. ບົດລາຍງານຄໍາຕອບແລະຄໍາຖາມເນື້ອໃນຂອງມັນ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່: ທີ່ຢູ່ຕິດຕໍ່: ເລກທີ 99 Zhongxing East Road, Xikou ເມືອງ Fenghua, Ningbo City, Zhejiang ແຂວງ Zhejiang (2) ຈຸດປະສົງຂອງເນື້ອໃນບົດລາຍງານບົດລາຍງານນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ສະພາບການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດ, ແລະເນື້ອໃນຂອງມັນແມ່ນຈຸດປະສົງແລະຍຸດຕິທໍາ, ບໍ່ມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນໄດ້ຖືກຈັດພີມມາເປັນປົກກະຕິເພື່ອຍອມຮັບການຊີ້ນໍາແລະຄໍາແນະນໍາທາງສັງຄົມ. 2. ໃນ 2 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ຍ້ອນ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຈາກ​ໂລກ​ລະ​ບາດ, ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສາ​ກົນ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ, ລາ​ຄາ​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ແລະ ຕະ​ຫຼາດ​ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່. ຕໍ່ໜ້າ​ກາລະ​ໂອກາດ ​ແລະ ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ນຳ​ມາ​ໂດຍ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ນະ​ໂຍບາຍ, ບໍລິສັດ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ ​ແລະ ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ສັງຄົມ, ຕັ້ງໜ້າ​ພັດທະນາ​ທຸລະ​ກິດ​ເຄື່ອງ​ດັນ​ໄຟຟ້າ, ​ແລະ ພະຍາຍາມ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຄື່ອງ​ດັນ​ໄຟຟ້າ​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ກວ່າ, ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ສູງ​ຂຶ້ນ, ​ແລະ ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ ​ແລະ ​ບໍລິການ​ຊັ້ນ​ໜຶ່ງ. ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ສະ​ເຫມີ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສັງ​ຄົມ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​. ​ເປັນ​ພາກສ່ວນ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ລະບົບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ລວມຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກຍູ້​ກົນ​ໄກ​ການ​ຮັບຜິດຊອບ​ຕໍ່​ສັງຄົມ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ ​ແລະ ຄ່ອຍໆ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໄປ​ສູ່​ທຸກ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ທຸລະ​ກິດ. ປະຕິບັດຕາມນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງປະມານທຸລະກິດຫຼັກຂອງເຄື່ອງຕັດໄຟຟ້າ. ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ວົງ​ຈອນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ, ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກ​ຍູ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ, ການ​ບໍ​ລິ​ການ, ພອນ​ສະ​ຫວັນ. ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ພັດທະນາ​ສິນຄ້າ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຖື​ຄຸນ​ນະພາ​ບສິນຄ້າ ​ແລະ ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ເປັນ​ກຸນ​ແຈ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ທົ່ວ​ສັງຄົມ. ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແມ່ນ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ. ຈາກການອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບ, ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການຂາຍ, ວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີແລະຂະບວນການຜະລິດເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າແລະປອດໄພກວ່າສໍາລັບທຸກຄົນ. ເພື່ອມາດຕະຖານແລະປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາ "ຄູ່ມືການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ສະພາບແວດລ້ອມ, ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງອາຊີບ", ເຊິ່ງກໍານົດຂໍ້ກໍານົດໂຄງການສໍາລັບລະບົບຄຸນນະພາບຂອງວິສາຫະກິດຈາກລັກສະນະຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ / ສິ່ງແວດລ້ອມ / ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບການຄຸ້ມຄອງ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ການປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນ, ການວິເຄາະການທົດສອບແລະການປັບປຸງ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ບັນ​ລຸ​ຜົນ​ດີ​ໃນ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ຕື່ມ​ອີກ, ປັບ​ປຸງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ພະ​ລັງ​ງານ​ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ, ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຂະ​ບວນ​ການ, ແລະ​ການ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອາ​ຊີບ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ່​ຍູ້​ແຮງ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ລະບາຍ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ 3 ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ປະຕິບັດ​ການ​ຜະລິດ​ສະອາດ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ອະນຸລັກ​ພະລັງງານ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ສາມາດ​ບັນລຸ​ໄດ້​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ປັບປຸງ​ຂະ​ບວນການ, ​ແລະ ລະບຽບ​ການຈັດ​ວາງ​ຄວາມ​ສາມາດ. ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດກົດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ວິທີການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງ, ແລະອື່ນໆ, ດໍາເນີນການປະເມີນຜົນທາງວິທະຍາສາດຂອງຄຸນນະວຸດທິຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ສະຖານທີ່ການຜະລິດ, ລະດັບເຕັກໂນໂລຊີຂະບວນການ, ລະບົບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ແລະອື່ນໆ, ແລະປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການຈັດລໍາດັບເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມປອດໄພຈາກແຫຼ່ງ. ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ພັດທະນາ​ພອນ​ສະຫວັນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ປັບປຸງ​ລະບົບ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ສຸມ​ໃສ່​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ຢູ່, ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ສຳຮອງ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ພວກ​ເຮົາ​ສະ​ຫງວນ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ທີ່​ດີ​ເດັ່ນ​ເພື່ອ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ແລະ ສັງ​ຄົມ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ອຸ​ປະ​ຖຳ​ການ​ສຶກ​ສາ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ສັງ​ຄົມ, ການ​ບໍ​ລິ​ຈາກ​ທຶນ, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ ແລະ ວິ​ທີ​ອື່ນໆ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ເສດຖະກິດ, ສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມປອດໄພ, ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ພະນັກງານ, ແລະສັງຄົມ, ປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາເປັນພົນລະເມືອງຂອງບໍລິສັດ. ​ໃນ​ປີ​ໃໝ່, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ສັງຄົມ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ປະຕິບັດ ​ແລະ ພະຍາຍາມ​ບັນລຸ​ການ​ປະສານ​ສົມທົບ​ຮອບດ້ານ​ລະຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ສັງຄົມ ​ແລະ ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ. 3, ການແນະນໍາບໍລິສັດ: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. ເປັນບໍລິສັດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 1998 ແລະຕັ້ງຢູ່ໃນ Ningbo, Zhejiang, ນະຄອນຫຼວງການຜະລິດຂອງປະເທດຈີນ. ວິສາຫະກິດການຜະລິດທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຂອງ clippers ຜົມ, clippers ສັດລ້ຽງ, ແລະ razors, ມີພາລະກິດຂອງການອອກແບບແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບສູງ. ການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບຂັ້ນສູງຂອງບໍລິສັດແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄດ້ຖືກຈັດອັນດັບເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງຊາດ, ແລະຍັງໄດ້ຜ່ານການຢັ້ງຢືນ ISO9001, 14001, ແລະ 45001. ບໍລິສັດມີຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ລວມທັງ Aiklipu ແລະ Baorun, ເຊິ່ງຂາຍທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ມັນຍັງເປັນ ODM ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດທີ່ສໍາຄັນ, OEM, ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງສູງຈາກລູກຄ້າພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເຄົາ​ລົບ​ບັນ​ດາ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ “ເດັດ​ດ່ຽວ​ໜຽວ​ແໜ້ນ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ” ແລະ ຍຶດ​ໝັ້ນ​ຫຼັກ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຊື່​ສັດ, ຊະ​ນະ​ເລີດ, ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ. ພວກ​ເຮົາ​ສະ​ເຫມີ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ຫຼັກ​ການ​ຂອງ​ຄວາມ​ຊື່​ສັດ​ແລະ​ການ​ຕ້ອນ​ຮັບ, ພະ​ຍາ​ຍາມ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ດີ​ເລີດ​ໃນ​ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ, ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ສູງ. ດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຫນັກແລະສ້າງຄວາມສະຫວ່າງຮ່ວມກັນ. ຍິນ​ດີ​ຕ້ອນ​ຮັບ​ນັກ​ຄ້າ​ພາຍ​ໃນ ແລະ ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ເຂົ້າ​ຢ້ຽມ​ຢາມ ແລະ ເຈ​ລະ​ຈາ​ບັນ​ດາ​ໂຄງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື. ພາກທີ 2 ບົດລາຍງານບົດທີ 1: ສະພາບລວມຂອງທຸລະກິດ ແລະ ການພັດທະນາ (1) ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ, ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກທີ່ຮຸນແຮງ, ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພ້ອມກັນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດຕົ້ນຕໍເຊັ່ນ: ປະລິມານການຜະລິດແລະການຂາຍ, ລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍແລະກໍາໄລຍັງຄົງຄົງທີ່, ຜົນຜະລິດເສດຖະກິດທັງຫມົດໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕົວຊີ້ວັດການເຮັດວຽກປະຈໍາປີຂອງບໍລິສັດ. (2) ບໍລິສັດ​ໄດ້​ກຳນົດ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ 5 ປີ​ຕໍ່ໜ້າ​ເປັນ "ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ", ມີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບເປັນ​ໃຈກາງ, ນະວັດຕະກໍາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເປັນ​ພື້ນຖານ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ເປັນ​ທິດ​ທາງ, ການ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພອນ​ສະຫວັນ​ເປັນ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ, ນະວັດຕະກໍາ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເປັນ​ກຳລັງ​ຊຸກຍູ້. ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຂະຫຍາຍ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະຫຼາດ​ຕື່ມ​ອີກ ​ແລະ ສ້າງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສິນຄ້າ ​ແລະ ຍີ່​ຫໍ້. ປັບຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ດັດ​ປັບ​ທິດ​ທາງ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. 2, ການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ (1) ລະບົບການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດ: ບໍລິສັດປະສົມປະສານການການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດອິນຊີກັບວຽກງານການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານ. ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ບໍລິສັດ ​ແລະ ກົດໝາຍ, ລະບຽບການ ​ແລະ ລະບຽບ​ການ​ລະດັບ​ຊາດ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ, ສ້າງ​ລະບົບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ປັບປຸງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ​ໄດ້​ມາດຕະຖານ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ບໍລິສັດ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຮາບພຽງ, ລະດັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼຸດລົງ, ໄລຍະຫ່າງການສື່ສານຕາມແນວຕັ້ງສັ້ນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ແຕ່ລະພະແນກເປັນລູກຄ້າພາຍໃນ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການຂອງພະແນກອື່ນ, ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານສອງດ້ານຕິດຕໍ່ກັນ, ສົ່ງເສີມການສື່ສານ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະນັກງານໃນຂະບວນການຂັ້ນເທິງ ແລະ ຂັ້ນລຸ່ມ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງອົງການ. ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ: ອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພະແນກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາແລະອໍານາດການປົກ. ສ້າງລາຍລະອຽດວຽກ. ເພື່ອເປັນການຮັບຟັງ ແລະ ຮັບຮອງເອົາຄໍາຄິດເຫັນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຕ່າງໆຈາກພະນັກງານ ແລະ ລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ, ມັນເປັນປະໂຫຍດເພື່ອບັນລຸການຕິດຕໍ່ສື່ສານ ແລະ ແລກປ່ຽນທັກສະລະຫວ່າງບັນດາພະແນກການ, ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ພາກພື້ນຕ່າງໆຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ບໍລິສັດໄດ້ອອກແບບລະບົບການເຮັດວຽກທີ່ມີເປົ້າຫມາຍແລະກໍານົດພະແນກສໍາລັບການສື່ສານແລະການຕອບໂຕ້ຂອງຂໍ້ມູນປະເພດຕ່າງໆ, ຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາ. ທຸກຂັ້ນຂອງພະແນກໃນບໍລິສັດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງບໍລິສັດສອດຄ່ອງກັບລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຈະແຈ້ງແລະອໍານາດການປົກ. (2​) ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ສິດ​ແລະ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​: ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຊອກ​ຫາ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ລະ​ນຶກ​ເຖິງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ສັດ​. ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດມີຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຖ່າຍທອດຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຂອງບໍລິສັດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ, ໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນແບ່ງປັນຫມາກໄມ້ຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. 1. ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີລັກສະນະປະຊາຊົນ, ມີສຸຂະພາບດີ, ປອດໄພ ແລະ ສະດວກສະບາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການການຜະລິດຄວາມປອດໄພເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຊີວິດຂອງພະນັກງານແລະສຸຂະພາບອາຊີບ. ຄະນະກໍາມະການການຜະລິດຄວາມປອດໄພເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານທັງຫມົດແລະຫຼຸດຜ່ອນການເກີດອຸປະຕິເຫດໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຄວາມຮູ້ຄວາມປອດໄພແລະການແຂ່ງຂັນດ້ານຄວາມປອດໄພ. ບໍລິສັດມີສະຕິປະຕິບັດກົດໝາຍແຮງງານ, ກົດໝາຍການຜະລິດຄວາມປອດໄພ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມພະຍາດໃນອາຊີບ, ໃຊ້ມາດຕະການປ້ອງກັນພິເສດສຳລັບຕຳແໜ່ງທີ່ອັນຕະລາຍ, ແລະ ສະໜອງອຸປະກອນປ້ອງກັນແຮງງານທີ່ຈຳເປັນເຊັ່ນ: ໜ້າກາກ ແລະ ພອດຫູ. (2) ເພື່ອສ້າງມາດຕະຖານສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນສະຖານທີ່, ບໍລິສັດຈະດໍາເນີນການກວດກາຄວາມປອດໄພ 5S ໃນກອງປະຊຸມແລະຫ້ອງການຫ້ອງການ, ແລະແກ້ໄຂໄພອັນຕະລາຍດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໂດຍທັນທີ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະພະແນກບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານລາຍງານໂດຍກົງຕໍ່ຫ້ອງການ, ກອງປະຊຸມ, ແລະພື້ນທີ່ສາທາລະນະໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມພາຍໃນຫຼືເອກະສານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ, ແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການປັບປຸງ. ໜ່ວຍພັກຮາກຖານ ຈັດຕັ້ງບັນດາສະມາຊິກພັກເປັນປະຈຳ ເພື່ອທຳຄວາມສະອາດໃຫຍ່ທົ່ວບໍລິສັດ. ການກຳຈັດຂີ້ຝຸ່ນ, ໝອກຄວັນ, ເຊື້ອແບັກທີເຣັຍ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆ ໄດ້ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມອະນາໄມຂອງບໍລິສັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ສະອາດ ແລະ ກົມກຽວກັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຍັງ​ຊ່ວຍ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ດ້ານ​ອະນາ​ໄມ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ຊ່ວຍ​ວຽກ​ງານ​ປ້ອງ​ກັນ ​ແລະ ຄວບ​ຄຸມ​ພະຍາດ​ລະບາດ. (3) ປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດແມ່ນຝຸ່ນ, ສຽງ, ແລະອຸນຫະພູມສູງ. ສໍາລັບຂີ້ຝຸ່ນ, ບໍລິສັດຕິດຕັ້ງອຸປະກອນເກັບຂີ້ຝຸ່ນແລະອຸປະກອນການຟື້ນຕົວຂອງອາຍແກັສທີ່ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດການປະເມີນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ. ສໍາລັບສິ່ງລົບກວນ, ບໍລິສັດປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດລະບົບການບໍາລຸງຮັກສາສາມລະດັບສໍາລັບອຸປະກອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອຸປະກອນຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ສະເຫມີ. ອີງຕາມຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ບໍລິສັດປະຕິບັດການບໍາລຸງຮັກສາມາດຕະຖານແລະການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນສຽງສູງ, ປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນສຽງແລະການຫຼຸດຜ່ອນສຽງ, ແລະຮັບປະກັນວ່າສິ່ງລົບກວນໄດ້ມາດຕະຖານ. ກ່ຽວກັບອຸນຫະພູມສູງ, ບໍລິສັດເປັນຫ່ວງເປັນໄຍພະນັກງານຂອງຕົນແລະສະເຫມີຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທຸກໆປີໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນຮ້ອນ, ບໍລິສັດໃຫ້ພະນັກງານແຖວໜ້າດ້ວຍການອຸດຫນູນອຸນຫະພູມສູງ, ຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນການເກີດຄວາມຮ້ອນ, ແລະອາຫານເສີມ. ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນ, ບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງອຸປະກອນການແພດເຢັນສໍາລັບພະນັກງານໃນກອງປະຊຸມແລະສົ່ງໃຫ້ພວກເຂົານ້ໍາແຮ່ເຢັນ, ແກງຫມາກຖົ່ວເຢັນ, ແລະຫມາກໂມຫວານແລະແຊບ. ບໍລິສັດສາມາດ empathize ກັບພະນັກງານຂອງຕົນແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ. 2. ປົກປ້ອງສິດທິຂອງພະນັກງານ, ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ, ແລະແກ້ໄຂບັນຫາພາກປະຕິບັດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັດຕາການເຊັນສັນຍາຂອງພະນັກງານຕ່າງໆໃນບໍລິສັດແມ່ນ 100%, ແລະການປະຕິບັດສັນຍາແມ່ນ 100%. ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ລ່ວງ​ເວ​ລາ​ແມ່ນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ລະ​ບຽບ​ກົດ​ໝາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ. "ຫ້າປະກັນໄພແລະຫນຶ່ງກອງທຶນ" ແມ່ນຈ່າຍຢ່າງເຕັມສ່ວນຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດຫມາຍ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງລະບົບການແຈກຢາຍເງິນເດືອນຕາມລະບົບເງິນເດືອນການປະຕິບັດວຽກຕາມຂໍ້ກໍານົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ມີການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນພະນັກງານໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ຄົບຖ້ວນເພື່ອໃຫ້ກົງກັບຜົນການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ, ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດໝັ້ນແນວທາງບໍລິຫານພະນັກງານຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ເອົາໃຈໃສ່ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ, ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ ແລະ ຮັກສາສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການກວດສຸຂະພາບເປັນປົກກະຕິສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນລວມຢູ່ໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດທຸກໆປີ, ປົກປ້ອງສິດທິແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະປະສິດທິຜົນ. ເອົາການກວດກາຮ່າງກາຍປະຈໍາປີ 2021 ເປັນຕົວຢ່າງ, ເນື່ອງຈາກຈໍານວນພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ກະກຽມຢ່າງພຽງພໍແລະການຈັດການລ່ວງຫນ້າ. ການ​ກວດ​ກາ​ຮ່າງ​ກາຍ​ແມ່ນ​ໄດ້​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ເປັນ batches​, ລວມ​ທັງ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ການ​ກວດ​ສອບ​ເຊັ່ນ​: ການ​ຜ່າ​ຕັດ​ພາຍ​ໃນ​, ເລືອດ​ປົກ​ກະ​ຕິ​, electrocardiogram​, ແລະ ultrasound​. ບໍລິສັດຫວັງວ່າສະມາຊິກໃນຄອບຄົວຂອງບໍລິສັດຈະບໍ່ລືມກ່ຽວກັບວຽກງານແລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ຕ້ອງ​ໃສ່​ໃຈ​ສຸຂະພາບ​ຂອງ​ຕົນ​ໃຫ້​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ມີ​ສະຕິ​ພັດທະນາ​ການ​ດຳລົງ​ຊີວິດ​ທີ່​ດີ, ມີ​ອາຫານ​ທີ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ດຸ​ໝັ່ນ​ອອກ​ກຳ​ລັງ​ກາຍ, ຮັກສາ​ຈິດ​ໃຈ​ໃຫ້​ສົມ​ດູນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ທຸກ​ຄົນ​ສາ​ມາດ​ມີ​ຮ່າງ​ກາຍ​ທີ່​ມີ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສາ​ມາດ​ອຸ​ທິດ​ຕົນ​ເອງ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ເຕັມ​ທີ່​ແລະ​ມີ​ພະ​ລັງ​ງານ​ໃນ​ທຸກໆ​ມື້. ຜູ້ນໍາອາວຸໂສຄວນຮັບຟັງສຽງຂອງພະນັກງານຢ່າງທັນການ, ເຂົ້າໃຈປະສິດທິຜົນຂອງການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານແລະມາດຕະການຄວາມປອດໄພ, ພ້ອມທັງແກ້ໄຂບັນຫາພາກປະຕິບັດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງພະນັກງານ; ສໍາລັບການອຸທອນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຊື່, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຊ່ອງທາງການຄຸ້ມຄອງການອຸທອນຂອງພະນັກງານທີ່ລຽບງ່າຍ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄໍາແນະນໍາຫຼືຄວາມຄິດເຫັນ, ຄໍາຕິຊົມຢ່າງລະອຽດແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ບຸກຄະລາກອນໃນທຸກລະດັບ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈວ່າບໍລິສັດເອົາໃຈໃສ່ກັບແນວຄວາມຄິດແລະຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງຄວາມຫ່ວງໃຍຈາກບໍລິສັດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວ “ສົ່ງຄວາມອົບອຸ່ນ” ກາຍເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ມວນຊົນ, ມີຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ ແລະ ອົບອຸ່ນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ. ບໍລິສັດໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການດູແລບຸກຄົນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການດູແລໃນທຸກລາຍລະອຽດ, ເຊັ່ນ: ການຈັດແຈງຄວາມໂສກເສົ້າກັບຄອບຄົວທີ່ທຸກຍາກ, ພະນັກງານທີ່ເຈັບປ່ວຍແລະຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈັດຕັ້ງການບໍລິຈາກຫຼືການສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອແກ່ພະນັກງານທີ່ເຈັບປ່ວຍຫນັກເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນມື້ທໍາອິດຂອງການເຮັດວຽກຫຼັງຈາກງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງທຸກໆປີ, ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ມອບຈົດຫມາຍສີແດງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເພື່ອເປີດປະຕູ; ການ​ຊົດ​ເຊີຍ​ຄືນ​ປີ້​ໄປ​ກັບ​ບຸນ​ກຸດ​ຈີນ; ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວເຮັດຄວາມເຢັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຖວໜ້າໃນລະດູອຸນຫະພູມສູງ, ແລະ ສະໜອງອຸປະກອນປ້ອງກັນພະຍາດຄວາມຮ້ອນຕ່າງໆ; ອົງການຈັດຕັ້ງເລືອດຂອງບໍລິສັດ; ຈັດງານກິລາບານບ້ວງ ແລະ ອື່ນໆ, ບໍລິສັດໄດ້ໂຄສະນາຢ່າງຈິງຈັງແນວຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງ “ຮັດກຸມປະຊາຊົນ”, ໃນຂະນະທີ່ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄະລາກອນໃນປະເພດວຽກຕ່າງໆ, ມັນຍັງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ກຸ່ມພິເສດພາຍໃນກຸ່ມດັ່ງກ່າວເຊັ່ນ: ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ເວລາເຮັດວຽກ, ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງການເຮັດວຽກ, ການພັດທະນາອາຊີບໃນໄລຍະຍາວ, ແລະໂອກາດເທົ່າທຽມກັນສໍາລັບພະນັກງານຍິງ. ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກັບຄຸນລັກສະນະຂອງຈໍານວນຄົນທີ່ເກີດໃນຊຸມປີ 1980 ແລະ 1990 ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດໄດ້ພັດທະນາມາດຕະການຄວາມປອດໄພຕ່າງໆເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານໃນລະດັບຕ່າງໆ, ແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບເປົ້າຫມາຍແລະສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເປັນເວທີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແທ້ຈິງ. ບໍລິສັດດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານຢ່າງຈິງຈັງ, ໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານເປັນໄລຍະ, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງ. ຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນສູງຫຼາຍ. 3. ຊ່ວຍພະນັກງານສ້າງແຜນພັດທະນາອາຊີບ ແລະ ຊ່ອງທາງການສົ່ງເສີມໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບ, ແລະຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຊອກຫາເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕົນເອງ, ບໍລິສັດໄດ້ຊີ້ແຈງການປະເມີນຜົນການສົ່ງເສີມແລະວິທີການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບລະດັບວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຊ່ອງທາງການພັດທະນາການເຮັດວຽກຄູ່ທີ່ປະສົມປະສານ "ແນວນອນ" ແລະ "ແນວຕັ້ງ", ແລະໃຫ້ໂອກາດພະນັກງານໃນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພະນັກງານສາມາດເລືອກຮູບແບບການພັດທະນາອາຊີບຂອງ "ການພັດທະນາແນວຕັ້ງ, ການພັດທະນາແນວນອນ, ແລະການພັດທະນາທີ່ສົມບູນແບບ" ຕາມສະພາບຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການວາງແຜນອາຊີບ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໄດ້ສ້າງລະບົບການວາງແຜນອາຊີບໂດຍສະເພາະ. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທົດລອງສິ້ນສຸດລົງ, ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງສ່ວນບຸກຄົນ, ການປະເມີນສີມືແຮງງານ, ແລະການສໍາຫຼວດການປະຖົມນິເທດຂອງພະນັກງານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ຕົນເອງ. ເຊັ່ນ: ການສືບສວນຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຄຸນສົມບັດ, ທັກສະ, ພື້ນຖານສ່ວນຕົວ, ແລະອື່ນໆ, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດ, ແລະການສ້າງແຜນພັດທະນາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ຕິດຕາມແລະຄຸ້ມຄອງເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ຊີ້ນໍາການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກທີ່ກໍານົດ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ບົນພື້ນຖານການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການພັດທະນາການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດຢ່າງຫ້າວຫັນສ້າງເວທີການຮຽນຮູ້ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມລະດັບບໍລິສັດ, ການປ່ຽນແປງວຽກຂອງພະນັກງານ, ແລະແຜນການພັດທະນາຄວາມສາມາດສະຫງວນ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຊື່ສຽງເພື່ອສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມດ້ານຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະດ້ານອື່ນໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານບັນລຸການພັດທະນາອາຊີບ. ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ລະບົບ​ການ​ສຶກສາ​ອາຊີວະ​ສຶກສາ​ດ້ວຍ​ວົງ​ຈອນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ​ໃນ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ກ່ອນ​ມີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ, ພັດທະນາ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ, ປັບປຸງ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ອາຊີບ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ບໍລິສັດສະເຫມີປະຕິບັດຕາມຮູບແບບການດໍາເນີນງານຂອງ "ປະສົມປະສານທິດສະດີກັບການປະຕິບັດ", ລວມທັງໂມດູນເຊັ່ນ: ການຮຽນຮູ້ທິດສະດີ, ກອງປະຊຸມ, ແລະການຝຶກງານການຫມຸນວຽນວຽກ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ​ໄດ້​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ກົນ​ໄກ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຕ່າງໆ ​ແລະ ການ​ນຳ​ສະ​ເໜີ PPT, ພ້ອມ​ທັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແນວ​ໜ້າ​ໃນ​ກອງ​ປະຊຸມ​ບົນ​ພື້ນຖານ​ວິທີ​ການ​ສອນ ​ແລະ ຂະ​ບວນການ. ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ຄູເຝິກຈາກບັນດາພະແນກການຕ່າງໆ ກໍ່ໃຫ້ບັນດານັກສຳມະນາກອນມີຫົວຂໍ້ ແລະ ຄຳແນະນຳ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີເປົ້າໝາຍ ແລະ ບັນຫາທີ່ຈະແຈ້ງ ເພື່ອສຶກສາໃນພາກປະຕິບັດ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສັງເກດບັນຫາໃນວຽກງານຈາກທັດສະນະຕ່າງໆ. ໃນທີ່ສຸດ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບສອງເທົ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ແລະບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດແລະສຽງຈາກຮາກຫຍ້າ. 4. ຈັດຕັ້ງ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ຮູບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ມະຫາຊົນ. ບໍລິສັດຢ່າງຈິງຈັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບມະຫາຊົນ, ຢ່າງເຕັມສ່ວນ leveraging ພະລັງງານຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດ. ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບມະຫາຊົນຂອງບໍລິສັດຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການ "ການປຸກລະດົມຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່", ໂດຍມີພະນັກງານແຖວຫນ້າທໍາມະດາເປັນກໍາລັງຕົ້ນຕໍຂອງການປະດິດສ້າງທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ກິດຈະກໍາເດືອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະກິດຈະກໍາ 5S ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເວທີສໍາລັບກິດຈະກໍາທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງບໍລິສັດ, ແລະການແຂ່ງຂັນດ້ານວິຊາການຕ່າງໆ, ການຈັດອັນດັບຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆແມ່ນໃຊ້ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ບໍລິສັດສະຫນອງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆແລະການປະເມີນຜົນ, ຮັບຮູ້, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງໃນກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານການປະເມີນຜົນຂອງກິດຈະກໍາ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເສີມສ້າງຊີວິດຂອງພະນັກງານ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຫນຶ່ງໂດຍການຈັດກິດຈະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ, ກອງປະຊຸມກິລາຂອງພະນັກງານ, ກອງປະຊຸມການຮັບຮູ້ປະຈໍາປີ, ແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆ. (3) ບໍລິສັດຍຶດຫມັ້ນໃນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ "ຄຸນະພາບທໍາອິດ, ອີງໃສ່ຄວາມຊື່ສັດ, ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ, ແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ" ເພື່ອປົກປ້ອງສິດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ. ດ້ວຍແນວຄວາມຄິດຂອງ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການຮັບຮູ້ຂອງໂລກ" ແລະ "ການປິ່ນປົວຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີ, ການຮ່ວມມືແລະ win-win", ບໍລິສັດດໍາເນີນການເຈລະຈາມິດຕະພາບແລະການຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ, ປະຕິບັດຕາມສັນຍາຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໄດ້ຮັບພ້ອມກັບຄວາມຊື່ສັດ, ຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະ win-win, ການພັດທະນາທົ່ວໄປ, ແລະມູນຄ່າຮ່ວມກັນ. ການປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານວິທີການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະປະສິດທິຜົນຂອງຜະລິດຕະພັນຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຂົນສົ່ງ; ສ້າງ​ກົນ​ໄກ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບັນ​ຫາ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ ແລະ​ຄຳ​ຮ້ອງ​ທຸກ; ໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນແບບ; ກົນໄກການຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າທີ່ມີລັກສະນະໂດຍການຢ້ຽມຢາມເປັນປົກກະຕິໂດຍຜູ້ຕາງຫນ້າທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການ; ປັບປຸງກົນໄກການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການຂອງການດໍາເນີນງານທີ່ຊື່ສັດ, ການແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ປັບປຸງຂະບວນການແລະກົນໄກການຈັດຊື້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປະຕິບັດຕາມວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະຮູບແບບວົງຈອນຊີວິດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວກັບຜູ້ສະຫນອງໃນການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບແລະອຸປະກອນເສີມ, ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ສະຫນອງປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແລະການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ. 4. ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ: ເນັ້ນຫນັກໃສ່ວຽກງານການອະນຸລັກພະລັງງານແລະການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ: ປະສົມປະສານການອະນຸລັກພະລັງງານແລະການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດ, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ການຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມແລະປະຫຍັດພະລັງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ວັດສະດຸແລະພະລັງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະພະຍາຍາມສ້າງໂຮງງານສີຂຽວທີ່ບໍ່ມີອັນຕະລາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງແລະຜ່ານລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ISO14001, ແລະດໍາເນີນການກວດກາເປັນປົກກະຕິແລະບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຮອງເອົາຂະບວນການ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະອຸປະກອນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ປະຕິບັດຢ່າງເຕັມສ່ວນການຜະລິດທີ່ສະອາດ, ຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກຫນ່ວຍ, ປັບປຸງການນໍາໃຊ້ວັດຖຸດິບ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການສ້າງມົນລະພິດຈາກແຫຼ່ງ. ພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມມົນລະພິດຕ່າງໆ, ໂດຍໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານດັ່ງນີ້: (1) ໃນດ້ານການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມນໍ້າເສຍ ແລະ ອາຍພິດ, ໂຮງງານໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແຍກນໍ້າສະອາດ ແລະ ເປື້ອນ, ແຍກນໍ້າຝົນ ແລະ ນໍ້າເປື້ອນ, ການລະບາຍນໍ້າເສຍພາຍໃນຜ່ານທໍ່ ແລະ ການຄວບຄຸມການໃຊ້ນໍ້າເປື້ອນໃນແຕ່ລະມື້. ຜົນ​ການ​ທົດ​ສອບ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ມັນ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​. (2) ໃນດ້ານການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມສິ່ງລົບກວນ, ຄວນເລືອກອຸປະກອນທີ່ມີສຽງຕ່ຳ, ແລະ ສະຖານທີ່ຂອງອຸປະກອນສຽງດັງຄວນຖືກຈັດລຽງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ; ປະຕິບັດການປິ່ນປົວການຫຼຸດຜ່ອນການສັ່ນສະເທືອນໃນອຸປະກອນແລະການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ມີຜົນກະທົບ insulation ສຽງທີ່ດີໃນກອງປະຊຸມ; ການເສີມສ້າງອຸປະກອນບໍາລຸງຮັກສາແລະບໍາລຸງຮັກສາໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອຸປະກອນເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ດີ; ຈັດ​ວາງ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢ່າງ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ສຶກ​ສາ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ, ແລະ​ປ້ອງ​ກັນ​ສິ່ງ​ລົບ​ກວນ​ປອມ; ການປ່ອຍອາຍພິດສິ່ງລົບກວນຊາຍແດນຂອງໂຮງງານຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານໃນ "ມາດຕະຖານການປ່ອຍອາຍພິດສໍາລັບວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາສິ່ງລົບກວນສິ່ງແວດລ້ອມ" (GB12348-2008). ຜົນ​ການ​ທົດ​ສອບ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ມັນ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​. (3) ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ອະນຸລັກ​ພະລັງງານ ​ແລະ ການ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ຍຶດໝັ້ນ​ໃນ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ຂອງ​ລະບົບ​ນິເວດ​ສີຂຽວ ​ແລະ “ການ​ຜະລິດ​ສີຂຽວ”, ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ສິ່ງ​ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ ​ແລະ ອຸປະກອນ​ປະຢັດ​ພະລັງງານ, ປະຢັດ​ນ້ຳ ​ແລະ ​ໄຟຟ້າ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. 2, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ດີ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຄຸ້ມຄອງປະຈໍາວັນແລະການບໍາລຸງຮັກສາແລະການກວດກາອຸປະກອນຕ່າງໆ, ສ້າງແຜນການສຸກເສີນສໍາລັບການຈັດການອຸປະຕິເຫດ, ປະຕິບັດມາດຕະການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນຕ່າງໆ, ແລະຮັບປະກັນການລະບາຍ "ສາມສິ່ງເສດເຫຼືອ" ທີ່ສົມບູນແບບແລະຫມັ້ນຄົງຕາມມາດຕະຖານ, ແລະການກໍາຈັດຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ປອດໄພ. 2. ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ສີຂຽວ​ຕັ້ງໜ້າ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄຳ​ຮຽກຮ້ອງ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ກໍ່ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ "ປະຢັດ​ຊັບພະຍາກອນ ​ແລະ ​ເປັນ​ມິດ​ກັບ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ", ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ດ້ານ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ທັດສະນະ​ວິທະຍາສາດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ ​ແລະ ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ປະຕິບັດ​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ ​ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ. ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ, ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ແລະ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ສືບ​ຕໍ່​ການ​ປະ​ສານ​ງານ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ແລະ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ. ບໍລິສັດ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ຕໍ່​ການ​ສຶກສາ​ການ​ປະຢັດ​ພະລັງງານ​ແລະ​ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ສະອາດ, ຍຶດໝັ້ນ​ນະ​ໂຍບາຍ​ດ້ານ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ດ້ານ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ແລະ​ອາຊີບ, ​ແລະ​ສືບ​ຕໍ່​ພະຍາຍາມ​ຜະລິດ​ທີ່​ສະອາດ. (5) ວຽກງານປະຊາສຳພັນ ແລະ ວຽກງານສະຫວັດດີການສັງຄົມ. ການ​ພົວພັນ​ທາງ​ດ້ານ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ແມ່ນ​ຂົວ​ຕໍ່​ລະຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ກັບ​ໂລກ​ພາຍ​ນອກ, ວຽກ​ງານ​ສະຫວັດດີ​ການ​ປະຊາຊົນ​ແມ່ນ​ວິທີ​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕອບ​ແທນ​ສັງຄົມ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ຍັງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ການ​ຮັກສາ​ປະຊາ​ຄົມ, ຕັ້ງໜ້າ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະຫວັດດີ​ການ​ສັງຄົມ, ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ​ລວມຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ສັງຄົມ. ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ທີ່​ກົມ​ກຽວ​ແລະ​ການ​ພົວ​ພັນ​ທີ່​ດີ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ສ້າງ​ຮູບ​ພາບ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ. ບໍລິສັດມີຄວາມສະໝັກໃຈ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຮ່ວມມືກັບການກວດກາ ແລະ ກວດກາຂອງກົມ; ຕັ້ງໜ້າ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຕໍ່​ຄວາມ​ເຫັນ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ຮັບ​ເອົາ​ການ​ໃຫ້​ສຳພາດ​ຕໍ່​ສື່​ມວນ​ຊົນ, ​ແນະນຳ​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ໃຫ້​ທຸກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂອງ​ສັງຄົມ, ຖ່ອມ​ຕົວ​ຮັບ​ເອົາ​ຄຳ​ເຫັນ​ແລະ​ຄຳ​ແນະນຳ​ຈາກ​ທຸກ​ພາກສ່ວນ, ​ເຄົາລົບ​ນັບຖື​ທຸກ​ກຸ່ມ ​ແລະ ບຸກຄົນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ກັບ​ບໍລິສັດ, ສ້າງ​ປະຊາ​ຄົມ​ຮ່ວມ​ຊາຕາກຳ. ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງ "ແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກສັງຄົມແລະໃຫ້ກັບຄືນສູ່ສັງຄົມ" ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ແລະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນກິດຈະກໍາສະຫວັດດີການສາທາລະນະ. ບໍລິສັດບໍ່ເຄີຍລືມທີ່ຈະມອບຄືນໃຫ້ສັງຄົມແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນສີ່ດ້ານທີ່ສໍາຄັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການບໍລິຈາກການກຸສົນ, ການສຶກສາແລະວັດທະນະທໍາ, ແລະການບັນເທົາທຸກໄພພິບັດທີ່ສໍາຄັນ. ​ໂດຍ​ການ​ສ້າງ​ແຜນການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະຫວັດດີ​ການ​ປະຊາຊົນ​ປະຈຳ​ປີ, ຮັບປະກັນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ແຜນການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ສະໜັບສະໜູນ​ສະຫວັດດີ​ການ​ສາທາລະນະ​ຈາກ​ງົບປະມານ, ບຸກຄະລາ​ກອນ ​ແລະ ດ້ານ​ອື່ນໆ. ພວກເຮົາເຄີຍຖືກິດຈະກໍາສະຫວັດດີການສັງຄົມເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ. ການນຳຂັ້ນສູງ ແລະ ພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ວາງແຜນການໜູນຊ່ວຍສະຫວັດດີການສາທາລະນະຢ່າງເປັນລະບົບ, ກຳນົດຫຼັກການ ແລະ ບຸລິມະສິດການລົງທຶນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສະຫວັດດີການສາທາລະນະ ໂດຍອີງໃສ່ບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາ ແລະ ບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ສັງຄົມ ແລະ ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ. ການສະຫນັບສະຫນູນສະຫວັດດີການສາທາລະນະໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍອີງໃສ່ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ຄຸນຄ່າ, ແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ໂຄງການບໍລິຈາກຂອງບໍລິສັດຈະປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃນສະຖານະການພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ບໍລິສັດຈະຍຶດເອົາໂອກາດ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍ, ເສີມສ້າງມູນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະປັບປຸງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຄວາມສາມາດທີ່ນິຍົມ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຜະລິດ​ຕະພັນ, ນຳ​ໃຊ້​ການ​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຂະໜາດ​ການ​ຂາຍ; ຍົກສູງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນຂອບເຂດສູງສຸດ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ປັບປຸງ​ລະດັບ​ບໍລິຫານ, ປະດິດ​ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ​ແລະ​ບັນລຸ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ. ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງຕົນຢ່າງຈິງຈັງຄື: ຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ນຳເອົາຜົນປະໂຫຍດມາສູ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ; ຍູ້​ແຮງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ, ສ້າງ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ພັດທະນາ, ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຕັ້ງໜ້າ​ຮັບ​ຟັງ​ຄຳ​ເຫັນ, ປະຕິບັດ 2 ​ໂຄງການ​ຫຼັກ​ແຫຼ່ງກໍ່ສ້າງ​ອຸດົມ​ຄະຕິ ​ແລະ ວັດທະນະທຳ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຮູບ​ການ​ຂອງ​ອົງການ, ສ້າງ​ຈິດ​ໃຈ​ພະນັກງານ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ສື່ສານ ​ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ພາກສ່ວນ​ກ່ຽວຂ້ອງ, ຮັກສາ​ການ​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສະ​ເໝີ​ພາບ, ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ​ເຊິ່ງກັນ ​ແລະ ກັນ ​ແລະ ໝັ້ນຄົງ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ພະຍາຍາມ​ໃນ​ການ​ອອກ​ແບບ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ສາຍ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ຮັບປະກັນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ປັບປຸງ​ການ​ບໍລິການ​ລູກ​ຄ້າ, ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ສື່ສານ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ, ​ແລະ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ໃຫ້​ແກ່​ລູກ​ຄ້າ; ສືບ​ຕໍ່​ປະຕິບັດ​ທິດ​ທາງ​ວິທະຍາສາດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ, ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ປັບປຸງ​ລະບົບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ນຳ​ໃຊ້​ອຸປະກອນ​ແລະ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເພື່ອ​ຫຼຸດຜ່ອນ ​ແລະ ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ມົນ​ລະ​ພິດ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ພະລັງງານ, ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ຂອງ​ພະນັກງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ແລະ ພະລັງງານ, ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສີຂຽວ ​ແລະ ​ເປັນ​ມິດ​ກັບ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ; ສືບ​ຕໍ່​ຮັກ​ສາ​ການ​ພົວ​ພັນ​ລະ​ຫວ່າງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ, ກະ​ຕື​ລື​ລົ້ນ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ສັງ​ຄົມ, ສ້າງ​ຮູບ​ພາບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ດີ, ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ດຳ​ເນີນ​ການ​ຢູ່​ຮ່ວມ​ກັນ​ຢ່າງ​ກົມ​ກຽວ​ກັນ​ລະ​ຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ແລະ ສັງ​ຄົມ.